5月3日下午,江苏地调院第一届科技工作会议隆重召开。院领导班子、学科带头人、科技骨干、中层干部等全院140余人参加会议。这是地调院成立10年以来第一次召开全院科技工作会议,目的是为了营造崇尚科技、地调加研究的地调院气氛,以推进地调院发展壮大。当前地质工作处于关键节点,如何顺应这种转变,抓住机遇,保持地调院良好发展势头,需要我们思考。回顾建院10多年的历程及建院初衷,精兵加现代化是应对复杂环境、破解发展难题的不二之策。一是强本固基,充分认识科技兴院的重要性。首先要学习落实中央关于科技自主创新的指示精神和江苏省“十二五”科技发展规划,努力提高我院科技自主创新能力。依托重大工程项目,培育自主创新能力,开发具有自主知识产权的核心技术。健全技术研究和开发体系,增强研究开发能力,树立品牌意识。努力实现市场开拓、技术创新和生产经营一体化,促进产学研相结合。其次要进一步理清科技工作思路,加快科技成果转化应用速度。做好科技工作宏观布局和中长期发展规划,凝炼出一批重大科技问题,推动形成一批对我省经济、社会发展具有战略性、基础性、关键性作用的重大科技专项。以院校科技合作为切入点,继续开展全方位、多领域、高层次的双边或多边科技合作,促进科技合作在广度和深度上取得新突破。二是制度引领,打造利于人才成长的孵化器。各部门领导要树立新型的人才观,构建起选人用人的竞争机制,实行富有吸引力的分配、激励政策,调动好、发挥好、保护好人才的积极性,让科技创新有成的科技人才有荣誉、有地位、有实惠。首先积极培育科技孵化器,发挥技术创新和成果转化的孵化功能。努力把我院建设成全省技术高地,提升技术创新能力。建立健全院科研所、技术研究中心动态化管理机制,建设完善国家级重点实验室、博士后工作站,加强科技体制改革的统筹规划和系统推进。其次,加强科技人才队伍建设,落实人才强院战略。大力实施高层次创新人才培养引进计划,深入推进科技教育结合,突出培养科研人员的科学精神、创造性思维和创新能力。围绕重大项目和科技发展领域,继续做好学科带头人培养工作,加强创新团队建设。第三,优化科技创新政策环境,健全政策落实机制。出台人才遴选办法,两年召开一次科技工作会议,不断更新科技人才库;坚持培训优先;对重点项目实行重点督查;每年评选年度质量奖,评比先进项目组。通过3-5年的努力,使江苏地调院成为创新活动广泛,创新体制灵活,创新环境优越,成果转化便捷,服务体系完备,对科技人才和科技成果具有吸引力的创新热土。三是创先争优,在地学研究中体现人生价值。1.要有一个明确的目标。准确把握江苏地学的发展趋势及需求重点。2.要有持之以恒的精神。学术带头人要充分发挥骨干和引领作用,进一步形成科技创新的整体合力,促进创新成果不断涌现。3.要有海纳百川的胸襟。地质科研需要团队协作,要有开阔的视野和胸襟。对老同志要有谦恭心态;对同仁的成果与进步要加以关注;对不同见解要加以包容;注重资料的二次开发,瞄准行业动态。4.要有甘于奉献的精神。妥善处理好个人与集体、局部与整体、眼前与长远的关系。会上颁发了首届学术带头人及科技骨干的聘任书。 

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