以创新激励机制为突破口 ——访武汉地质调查中心主任姚华舟

浏览次数:637  发布日期:2011-01-17  分类:综合

    12年地质大调查,武汉地质调查中心成绩斐然。谈起大地调,武汉地质调查中心主任姚华舟充满自豪。

凿下全球奥陶系最后一枚“金钉子”,加大了对地层古生物重要研究领域的研究力度,相继取得“全球中—下奥陶统金钉子”、“关岭生物群”等一些重要成果。2007年,由武汉地调中心科学家提交的“宜昌黄花场剖面——全球中—下奥陶统界线层型的建议”获得国际地层委员会表决通过,使国际奥陶系最后一枚“金钉子”落户中国。

积极探索地质找矿新机制——“锡田模式”。在中南地区围绕南岭、钦杭等重点成矿区带,科学部署和组织实施矿产资源调查评价工作,推进五方合作,相继取得湖南白腊水锡矿、锡田锡矿等一批重大找矿成果,主要经验概括称为“锡田模式”并被推广。即:“公益先行、商业跟进;统一部署、有序推进;矿权整合、地方支持;快速突破、多方共赢。”

地质工作“走出去”稳步推进。自2005年以来,先后在埃塞俄比亚、厄里特立亚、东南亚巽他群岛—新几内亚岛、蒙古等多个国家和地区开展境外地质工作,取得重要进展,如在埃塞俄比亚西部地区圈出32处地球化学异常,确认各类矿(化)点或矿化信息点80余处等。2007年,境外地质研究室成立,成为中国地质调查局“走出去”地质工作的重要技术力量。

“十二五”,武汉地调中心将以大项目机制和学科发展为线条,以科技创新、地质找矿突破、服务经济建设和社会发展为主要目标,以创新管理机制特别是激励机制为突破口,提高管理效率和服务水平,加强人才队伍建设,加强野外基地、实验室和研究室平台建设,加强国际合作和“走出去”地质工作,进一步完善武汉和宜昌两个基地的建设,促进中心各项工作健康、协调发展,紧跟中国地调局提出的建设世界一流地调局的步伐,把武汉地调中心同步打造成国内外一流的地调中心。

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