工欲善其事,必先利其器。装备现代化是开展地质调查工作的重要先决条件,为加快推进现代化地质调查治理体系建设,转化运用装备规范化管理试点成果,提升装备管理能力和水平,6月28日-29日,中国地质调查局装备规范化管理现场培训在河北廊坊举办。如何管好、用好装备,让装备发挥最大效能,从而更好服务地质调查工作实现现代化,既是此次培训的重点,也是与会人员关注的焦点。

打造现代化治理体系先行样板

进入新时代,经济社会高质量发展对地质调查工作提出了新的更高要求,在党中央及国家各相关部委的大力支持下,一系列无人化、信息化、智能化的地质调查装备运用到了野外一线,为获取野外第一手地质资料提供了极大帮助。

用好装备,首先要管好装备。中国地质调查局深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于国家治理体系和治理能力现代化的重要指示批示,将现代化治理体系建设摆在实施地质调查工作现代化和建设世界一流新型地质调查局的重要位置。中国地质调查局将装备规范化管理作为实现装备现代化的重要手段,制定了“6+8+1”的总体规划,重点加强了组织、制度、人才、运行、监督、考核与奖惩6个方面的要求,构建了纵向到底、横向到边的管理链条。

在装备管理实施过程中,中国地质调查局坚持集约节约,规范管理流程,系统构建体系化、精细化、动态化的装备管理体系,围绕需求填报、预算编制、采购组织、验收入库、配发领用、维修保养、调剂共享和报废处置等8个方面的规范化,实现装备全品类、全流程、全生命周期的规范化管理,全面提升装备使用效能,为地质事业高质量发展奠定坚实的装备保障支撑。

以信息化为纽带,搭建人机高效协同的桥梁。按照中国地质调查局党组统一部署安排,总工室根据装备部管理工作需求,组织多家局属单位和开发设计公司,充分发挥信息化对装备管理的赋能作用,深入开展需求分析,广泛调研学习借鉴,科学设计系统框架,通过运用大数据、云计算、人工智能、物联网等先进信息技术手段,建设全局统一、数据贯通、多级联动、分级使用的信息化装备管理平台,实现全局装备一体化、精细化、科学化、动态化管理,打造了地质调查现代化治理体系先行样板。

完善的运行体系+信息化的管理手段,让地质调查装备发挥最大效能。在6月29日培训环节,有专家指出,地质装备的规范化管理不仅能够延长设备的使用寿命,降低维修成本,还能够提高工作效率,保障地质调查数据的准确性和可靠性。

物尽其材使装备发挥最大效能

标杆是行动的榜样,也是生动的实践案例。在两天紧凑充实的培训中,除了“坐而论道”,主办方还设置了现场观摩环节。

在现场观摩环节中,主办方设置了装备规范化管理静态展示区和动态展示区。在静态展示区,中国地质调查局廊坊自然资源综合调查中心(以下简称“廊坊中心”)近500平方米的仓储库房,分成了调度室、入库区、出库区和存放区四部分,在存放区又划设了对地观测装备区、地面探测装备区、专用物资存放区等。货架上琳琅满目,种类繁多,但给人最大的感受还是井然有序。

最大的亮点还当属该中心库房管理均接入了互联网和局装备信息化管理平台,该系统通过物联网、信息化等手段对全部装备进行在线化动态监管,所有的装备在入库后会被附上“身份证”,实现了装备的状态可查、数据可追。

另外,廊坊中心于2023年9月1日建立了公物仓(廊坊)平台,将驻廊坊4家局属单位闲置装备统一入仓管理,依托仪器设备共享平台,推动紧缺、大型、闲置装备共享共用、能用尽用,真正把“过紧日子”要求落到实处。

在动态展示区,廊坊中心、物化探所、勘探技术所、地球物理中心等单位,在现场展示了野外作业服装、越野车、无人机、物探仪器、实验测试设备、钻机等装备。

“首夏犹清和,芳草亦未歇。”此次现场观摩仅仅展示了较有代表性的几个地质调查装备管理流程,在炎炎夏日下仍有众多的海洋地质调查船舶、航空地质调查飞机等大型专业装备与地质调查队伍战斗在野外一线。

地质装备发展与时代同步

“加强装备发展的顶层设计,现代化装备建设不再仅限于单纯的采购和使用,而是要紧密围绕地质调查工作现代化新需求,主动从装备高质量发展的角度出发,研究出台装备发展规划,聚焦战略性矿产,深地、深海探测工程,地质灾害监测预警等核心技术和关键装备的研发与示范应用,联合国内优势单位攻关关键装备,并在局属单位先行先试推广应用。”相关负责人在会上说。

加快构建现代化地质调查装备治理体系就是要着眼实现地质调查现代化“三步走”“三级跳”战略目标,围绕“八个规范化+信息化”的要求,全面推进现代化装备治理体系任务落实落地,力争到2026年,全面构建起现代化装备治理体系,支撑地质事业高质量发展的能力水平显著提高。

中国自然资源航空物探遥感中心首席科学家熊盛青教授在作题为地质调查装备发展前沿现场授课时则对装备现代化给出了更为具体的目标。他表示,“十四五”末期,我国要围绕“星空地海井”攻克一批关键核心技术,研制和引进一批实用化技术装备,数据获取能力有较大提高。

人才是发展的关键。中国地质调查局针对装备现代化目标,将全面加强装备人才队伍建设,今年已经成立装备发展专家咨询委员会,通过实施项目建立了一支稳定的装备人才队伍,坚持人装结合,增强知装用装实战能力;聚焦着力打造一支业务精、能力强的专兼职管理团队,把学过的、干过的、管过的人员选调到装备管理岗位,定期开展岗位业务培训;按照“四会”标准,在新人入职、新装配备、任务转换等重要时机,常态化开展装备操作使用和维护保养技能培训,实现人尽其才、装尽其用、技尽其效,最大程度发挥装备使用效能。

装备管理领域廉政风险防控是中国地质调查局推进全面从严治党工作的重要组成部分。装备管理工作中的项目立项和预算分配、采购、招投标、使用、处置等环节,涉及资金量大、人员复杂,并与社会市场直接相关,是廉政风险防控的重要节点。年轻干部要严守道德、纪律、法律三重底线,准确把握“六项纪律”的主旨要义和规定要求,遵规守矩,严以用权,严于律己,认真履行“一岗双责”,坚守廉洁底线,为巩固风清气正的政治生态作表率。

培训现场会,来自全局的装备管理人员齐聚一堂,共同聆听专家们的精彩讲解。专家们以深入浅出的方式,结合实际案例,详细阐述了装备规范化管理的重要性、必要性和具体做法。

一位参加培训的学员说:“这次培训让我深刻认识到了以往在装备管理方面的不足之处。通过学习,相信在今后的工作中,我能够更加规范地管理和使用装备。”

此次培训,不仅提升了装备管理人员的专业素养和管理水平,更为地质调查事业的发展注入了新的活力和动力。相信在未来的工作中,这些经过培训的装备管理人员将把所学知识运用到实际工作中,为我国的地质事业创造更加辉煌的成就。

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